خطة تسويقية

 

تضمنت الخطة:

1- تحليل الوضع الراهن (SWOT Analysis):

– تحديد نقاط القوة الداخلية للشركة مثل جودة الخدمات.

– إبراز جوانب الضعف التي تحتاج إلى تحسين.

– استكشاف الفرص المتاحة في السوق السعودي.

– تقييم التهديدات والمخاطر المحتملة من المنافسين أو السوق.

2- تحليل المنافسين والسوق:

-دراسة الشركات المنافسة واستراتيجياتها الإعلانية.

-مقارنة أسعار المنتجات والعروض.

-تحديد الفجوات التسويقية التي يمكن استغلالها.

3-تحليل الموقع الإلكتروني وتجربة المستخدم:

-مراجعة هيكل الموقع وسهولة الاستخدام.

-اقتراح تحسينات لتحسين الأداء وزيادة التحويلات.

4-صياغة الاستراتيجيات التسويقية:

-بناء خطة محتوى لسوشيال ميديا مدعومة بالتحليلات.

-وضع استراتيجيات إعلانات ممولة موجهة لشرائح محددة.

-اقتراح شراكات استراتيجية لزيادة الوعي بالعلامة التجارية.

5-إعداد برزنتيشن احترافي:

-تصميم العرض باستخدام PowerPoint بشكل مرئي مبسط واحترافي.

-تجهيز الخطة ليتم عرضها في فعالية رسمية أمام مستثمرين بهدف جذب الاستثمارات ودعم نمو الشركة.

ملاحظة: الصور المعروضة هنا تُمثل جزءًا بسيطًا فقط من الخطة، حيث إن النسخة الكاملة تحتوي على تفاصيل أعمق لم يتم مشاركتها حفاظًا على سرية العمل وخصوصية العميل.